在参加了11月21日兵团投资公司组织的11月份深化改革和高质量发展工作推进会后，兵团医药公司高度重视、迅速行动，在学习领会兵团投资公司本次改革发展会议精神基础上，将公司冲刺攻坚四十天，持续推进深化改革、高质量发展及年底前各项工作进行研究谋划、制定措施、部署安排、宣传动员、贯彻落实。

一、迅速学习传达，统一思想认识

11月22日下午，公司召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，按照党的二十大学习方案，在持续深入学习领会贯彻党的二十大精神、交流学习心得基础上，为按照投资公司关于年底工作部署要求，全力打好2022年底前“四十天”攻坚战统一思想、凝聚共识、振奋精神、积蓄力量。

作为学习会的重要学习内容，公司主要领导领学传达了兵团国资委党委书记、主任邵春杰在兵团行业部门服务企业高质量发展调度会和11月13日监管企业月度例会上的讲话提纲，领学了兵团投资公司党委书记、董事长陈一滔在兵团投资公司11月份深化国企改革暨高质量发展推进会上的讲话。

学习会后，紧接着召开了由中层以上管理人员参加的公司深化改革和高质量发展工作推进会议。公司党委委员、总经理李新鹏就2022年底前经营工作作了具体安排。党委书记、董事长郭磊部署了2022年底前公司深化改革、高质量发展等各项工作并提出要求。

二、制定各项措施，强化部署落实

针对兵团投资公司深化改革和高质量发展推进会提出的目标任务，公司党委、经营班子迅速行动，分析问题、研判形势、谋划措施，以目标为中心、以问题为导向制定了年底前12项主要措施，并进行任务分解和责任落实。

会议要求，这次改革发展会既是学习会、部署会，也是动员会、誓师会。兵团医药党员干部和全体员工要振奋精神、团结一心、迎难而上，围绕兵团投资公司对公司年底前的工作任务、要求，围绕公司全年经营工作计划及目标，依照此次公司改革发展会确定的指导思想、各项举措，努力克服行业政策、市场竞争及疫情管控等三重因素叠加不利影响，统筹好疫情防控和正常经营，抓住和利用好年底前的时间窗口，积极开拓市场、增加营收；加强回款和应收管理；增收节支、提升管理；提前做好复工复产、复医复学后的客户销售准备，大干四十天，为完成全年各项工作目标和任务竭尽全力，为公司实现高质量发展作出积极、应有贡献。